Франшиза "Гриль №1"

Открой свой ресторан за 2 месяца и зарабатывай на фастфуде
650 000 рублей*
чистыми в месяц.

Окупаемость от 8 месяцев

о компании

Свою историю Гриль №1 начал в 2012 году.

Из маленькой компании мы выросли в компанию федерального масштаба. Это не только стремительно растущая сеть ресторанов быстрого питания, но и простой в осуществлении бизнес-проект. Мы доказали свою уникальность и финансовую устойчивость в Кемеровской, Новосибирской областях и в Алтайском крае-городах высокой конкуренции.

Наши главные ценности «Сервис. Качество. Вкус. Скорость.»

9 лет

на рынке общественного питания

более 2-х заведений

открывает каждый партнер

37

ДЕЙСТВУЮЩИХ РЕСТОРАНОВ

50 000+

подписчиков в соц. сетях

29

ресторанов партнеров

2 500 000+

довольных клиентов

Карта сети

условия

ЧТО ВХОДИТ В ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС?

Паушальный взнос — единоразовый платеж, который покупатель франшизы (франчайзи) платит ее владельцу (франчайзеру), чтобы работать под чужим товарным знаком. Обычно это фиксированная сумма, одинаковая для всех покупателей франшизы
1. Авторские рецептуры и технологические карты блюд
2. Совместный подбор локации
3. Планировка производственных цехов
4. Дизайн-проект зала обслуживания
5. Передача поставщиков компании для закупки оборудования и мебели, с нашими скидками
6. Передача всей разработанной навигации и рекламной продукции
7. Подключение к профессиональному программному обеспечению
8. Подключение к CRM-системе с наработанной годами базой знаний, где подробно описаны все этапы запуска объекта
9. Обучение на территории франчайзи в течении 14 дней
10. Рекомендации по проработке региональных поставщиков
11. Передача готового брендбука + всей разработанной навигации и рекламной продукции
12. Выезд команды запуска
13. Подключение к сайту и call-центру
14. Запуск групп в соц. сетях
15. Курирование проекта выделенным региональным представителем

ЧТО ВХОДИТ В РОЯЛТИ?

Роялти — это платежи, которые покупатель франшизы регулярно (обычно ежемесячно) выплачивает компании за то, что пользуется ее брендом, опытом, деловой репутацией и технологией.

1. Подключение к CRM системе с наработанной годами базой знаний, где подробно описаны все этапы запуска объекта
2. Курирование проекта выделенным региональным представителем
3. Подключение партнера к сайту https://grill1.org/ и получение заказов через сайт
4. Подключение партнера единому контактному-центру
5. Передача базы поставщиков, на общих условиях с нашими скидками
6. Федеральный маркетинг
7. Брендированная упаковка
8. Передача обновлений брендбука
9. Автоматизация всех бизнес процессов

НАШИ ФОРМАТЫ

Шаурма + WOK + Пицца

оТ 8 МЛН - инвестиции
2 321 680 рублей - средние обороты
336 914 рублей - средняя чистая прибыль

ЭТАПЫ ОТКРЫТИЯ

1) Согласование кандидата
2) Заключение договора коммерческой концессии
3) Подбор локации
4) Обучение
5) Разработка дизайн-проекта и планировка помещения
6) Поиск и найм сотрудников
7) Ремонт помещения и закупка оборудования
8) Установка ПО
9) Выезд команды запуска
10) Официальное открытие

Получить бизнес-план Гриль №1

CRM-форма появится здесь

Станислав Сергеев, основатель сети Гриль №1

Спасти свой бизнес можешь только ты сам!

В преддвериях нескончаемого кризиса становится все сложнее открывать собственный бизнес, а тем, кто рискнул сложно оставаться на плаву.

Наша команда быстро адаптируется под внешнее влияние. Поэтому изменения не глобально отображаются на финансовой модели.

В продуктовой матрице Гриль №1 более 80% — это местные поставщики с продукцией Российского производства.

За период новых волн кризиса мы не упали в выручке, а наоборот перевыполняем плановые показатели.
Статистика закрытых заведений общественного питания составляет 22,6% и это неутешительные показатели. Устояться на рынке могут только сетевые рестораны с демократичными ценами, в особенности фастфуд, у которых отлажены процессы доставки и еды на вынос.

В связи с действующей обстановкой небольшие компании, работающие в сфере фастфуда, могут нести огромные убытки или закрываться. В рамках франчайзинга, наша компания подготовила специальное предложение – «Ребрендинг вашего бизнеса».

Ребрендинг вашей компании

Что входит в пакет предложения

Анализ

Анализ вашего действующего бизнеса и финансового состояния

Оценка

Оценка помещения, оборудования и персонала на соответствие стандартам Гриль №1

Инвестиции

Итоговая сумма инвестиций для перехода под бренд Гриль №1

Скидка

Скидка 50% на паушальный взнос

У нас есть уже успешный пример ребрендинга кемеровской сети «Грильная», включающий в себя 2 заведения.

Сейчас у партнеров уже 8 ресторанов, которые стабильно приносят прибыль.

CRM-форма появится здесь

Данные 4-ый квартал 2019 год, Росстат

Оборот общественного питания в России вырос на 4,9%.

Обязанности

КАКИЕ ОБЯЗАННОСТИ
У ФРАНЧАЙЗЕРА,
Т.Е. У КОМАНДЫ ГРИЛЬ №1?

1. Бесперебойная работа сайта/мобильного приложения
2. Бесперебойная работа call-центра
3. Единая федеральная маркетинговая стратегия продвижении продукта и бренда
4. Разработанные рекомендации по локальному маркетингу
5. Разработанные рекламные материалы в рамках федеральной программы
6. Обновления дизайна упаковки
7. Единое обновление меню и регулирование ценовой политики
8. Обновление технологических процессов
9. Внедрение автоматизированных бизнес процессов
10. Ведение соц. сетей – Instagram, Вконтакте
11. Ежедневное обсуждение текущих вопросов через регионального представителя отдела франчайзинга

КАКИЕ ОБЯЗАННОСТИ У ФРАНЧАЙЗИ?

1. Полное следования инструкциям и правилам сети
2. Обеспечение бесперебойной работы ресторана строго по заявленному ассортименту
3. Оснащение ресторана строго по заявленным стандартам
4. Осуществление пищевой безопасности
5. Подбор персонала и обучение персонала
6. Осуществление локального маркетинга
7. Оплата контекстной рекламы/ таргетированной рекламы (настройки и рекламной компании)
8. Оплата мобильного приложения, смс-оповещений
9. Оплата программного продукта и консультаций по программному продукту
10. Ведение всей первичной документации и бух учет